для собственников бизнеса

Управление финансами
для собственников
бизнеса

Закройте белые пятна в денежных потоках

28 февраля
1 день
Киев
58%
попыток масштабирования бизнеса проваливаются из-за игнорирования просчета результатов на финансовой модели
70%
не могут строить прогнозы и планировать развитие из-за хаоса в учете финансов
66%
собственников бизнеса не знают точную цифру, сколько их компания зарабатывает в год
9,1%
уровень рентабельности предприятий малого и среднего бизнеса в Украине

Финансовый учет для собственника бизнеса

это карта местности, по которой он строит стратегию дальнейшего развития компании. Достаточно знать ключевые финансовые инструменты, чтобы принимать решения с минимальными рисками.

Что делать?

С помощью знаний, полученных на практикуме, вы легко разложите бизнес на финансовую модель, поймете ключевые источники дохода и определите точки роста. Вы поймете, как без ущерба для бизнеса сократить расходы и увеличить прибыль.

7 шагов

к эффективному финансовому менеджменту

Мы нашли 7 обязательных элементов к эффективному финансовому менеджменту
На практикуме разберем каждый из них
Разделите средства собственника и компанииПодробнее
1Так вы будете понимать реальное положение дел и не потратите лишнего в ущерб компании
Введите управленческий учет Подробнее
2Устраняйте риски на старте, чтобы не пришлось бороться с последствиями
Оцените текущее положение Подробнее
3Так вы сможете понимать, куда движется компания
Создайте математическую модель бизнеса Подробнее
4Просчитывайте риски и стройте планы развития
Создайте финансовую подушку Подробнее
5Резервные средства – это топливо для маркетинговых экспериментов и роста компании
Структурируйте финансовые потоки Подробнее
6Это избавит от кассовых разрывов и невозможности оплатить счета
Научитесь читать и контролировать ключевые финансовые отчеты Подробнее
7Даже если в компании есть финансист, собственнику необходимо лично понимать текущую ситуацию
На мероприятии вы получите
  • Навыки работы с ключевыми финансовыми отчетами
  • Возможность отслеживать динамику ключевых показателей бизнеса
  • Схема эффективного разделения средств собственника и компании
  • Оценку финансовой ситуации и навыки построения денежных прогнозов
  • Полный контроль над средствами компании
  • Полезные знакомства среди собственников бизнеса
Практикум ведет
Кирилл Куницкий

Кирилл Куницкий — основатель международной образовательно-консалтинговой компании «Бизнес-Конструктор», собственник с 18-летним опытом управления компаниями в сфере логистики, туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли и IT.

Визитная карточка Кирилла — собственные уникальные технологии ведения бизнеса, которые работают не только в его компаниях, но и успешно внедрены более чем в 25.000 предприятий участников его программ.

28 февраля
Киев
Программа практикума
1
Основы управленческого учета
Ошибки собственника бизнеса в управлении финансами
Составляющие финансового менеджмента
Ключевые управленческие отчеты
Работа в группах
2
Работа с управленческой отчетностью
Особенности отчета Cash Flow
Особенности отчета P&L
Практическое задание по P&L
Особенности отчета Баланс (Balance)
Практическое задание по Балансу
3
Организация управления финансами и внедрение учета
Общие организационные предпосылки эффективного финансового менеджмента
Центры ответственности за управление финансами
Автоматизация управленческого финансового учета
4
Финансовый анализ и финансовое планирование
Виды прогнозных отчетов
Прогноз движения денежных средств
Управление рисками на основании планирования

Регистрируйтесь на практикум


и возьмите финансы под контроль!

Киев
28 февраля
Полная стоимость:ошибка грн
Стоимость со скидкой:ошибка грн

при оплате до ошибка

До поднятия цены осталось:
Количество мест ограничено, поэтому регистрация может закрыться в любой момент.
Регистрация

Имя и фамилия

Телефон

E-mail

Промо-код

Нажимая кнопку «Зерегистрироваться», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности. Политика возврата
Станьте нашим спонсором или медиа-партнером

Расскажите о вашей компании на учебных мероприятиях
«Бизнес-Конструктор»

СТАТЬ ПАРТНЕРОМ

Остались вопросы? — Звоните:

+38(044) 394 82 88

Или напишите нам письмо:

sales_ua@bizconstructor.com
Информационные партнеры

У нас проходили обучение